ProWis ist ein Wissensmanagement-Werkzeugkasten, der sich an mittelständische Unternehmen richtet. Wir setzen im Wissensmanagement genau dort an, wo das Wissen im Unternehmen »fließen« soll – in den Geschäftsprozessen.
Prozessorientiertes Wissensmanagement nach ProWis hilft Ihnen dabei, das in Ihrem Unternehmen gebündelte Wissen im alltäg- lichen Geschäft und an konkreten Beispielen zu verbessern. Dabei müssen Sie das kompliziert klingende Wort ‚Wissens- management‘ nicht einmal verwenden. Stattdessen könnten Sie davon sprechen, dass Sie die ‚Kommunikation‘ oder die ‚Vernetzung von Informationen‘ im Unternehmen verbessern und deshalb ein Projekt starten wollen.
Die ProWis Werkzeuge stehen Ihnen in digitaler Form online zur Verfügung, Sie können sich aber auch einzelne Teile aus- drucken, um sie z. B. im Workshop als Kleingruppenaufgabe anzubieten.
Die wichtigsten Instrumente der Wissensmanagement-Einführung auf einen Blick:
Instrumente der Wissensmanagement-Einführung
Quelle: http://www.prowis.net/prowis/
Prowis Ideenmanagement:
Ein Vorschlagswesen oder Ideenmanagement ermöglicht es, Ideen und Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter zu sammeln, zu bewerten und der gesamten Organisation als Erfahrungsschatz zur Verfügung zu stellen.
Ziele/Nutzen:
Nutzung des praktischen Wissens aller Mitarbeiter
Förderung der Einstellung, bestehende Prozesse zu hinterfragen und eine Kultur der stetigen änderungsbereitschaft zu etablieren
Steigerung der Mitarbeitermotivation, -beteiligung und -identifikation mit den Zielen der Organisation
Kundenbeziehungen intensivieren und Zufriedenheit steigern
Letztendlich zielt das Vorschlagswesen drauf ab, Deckungsbeiträge, Leistungsprozesse und Qualität aller angebotenen Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.
direkter Link zum Prowis-Ideenmanagement: http://www.prowis.net/prowis/?q=node/133
Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK
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