Management

ISO 56003: effektives Management von Innovationspartnerschaften

Ein Innovationsmanagementsystem hilft Organisationen dabei, die besten Ideen zu erfassen und sich kontinuierlich zu verbessern, um mit dem Wettbewerb Schritt halten zu können.

ISO 56003 ist eine internationale Norm mit dem Titel „Innovationsmanagement – ​​Werkzeuge und Methoden für Innovationspartnerschaften“, herausgegeben von der Internationalen Organisation für Normung (ISO). Sie bietet Organisationen Leitlinien für ein effektives Management von Innovationspartnerschaften und -kooperationen. Die Norm soll Organisationen dabei unterstützen, Innovationspartner zu identifizieren, zu bewerten und auszuwählen, die Wahrnehmung von Wert und Herausforderungen aufeinander abzustimmen und die Interaktion zwischen den Partnern zu steuern.

Teil einer Normenreihe zum Innovationsmanagement

ISO 56003 ist Teil einer Normenreihe zum Innovationsmanagement. ISO 56000 bildet die Grundlage und definiert die Basis und das Vokabular des Innovationsmanagements. ISO 56003 baut auf ISO 56000 auf, indem es sich speziell auf Innovationspartnerschaften konzentriert und Instrumente und Methoden zur Unterstützung von Organisationen in diesem Bereich bereitstellt.

Die Norm betont die Bedeutung einer für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit im Kontext von Innovationsmöglichkeiten. Sie bietet Hilfestellung bei der Analyse von Lücken, der Identifizierung potenzieller Partner und dem Aufbau effektiver Governance-Strukturen für Innovationspartnerschaften. ISO 56003 unterstützt Organisationen dabei, sich im Umgang mit neuen Technologien zurechtzufinden und Technologien zu beschaffen, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen.

Insgesamt bietet ISO 56003 einen Rahmen und bewährte Verfahren für Organisationen, um ihre Innovationsfähigkeit durch effektive Partnerschaften und Zusammenarbeit zu verbessern.

Wichtigste Punkte der ISO 56003

  • Entscheidungsfindung:  Der Standard gibt Organisationen Orientierung, wann sie sich für eine Innovationspartnerschaft entscheiden sollten, und gewährleistet so ein durchdachtes und strategisches Vorgehen.
  • Partneridentifizierung und -bewertung:  Es bietet eine detaillierte Methode zur Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Partnern, wobei Kompatibilität und gegenseitiger Nutzen Priorität haben.
  • Angleichung der Wahrnehmungen:  Es betont die Angleichung der Wahrnehmungen von Wert und Herausforderungen der Partnerschaft, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Vision teilen.
  • Partnermanagement:  ISO 56003 beschreibt, wie Partnerinteraktionen effektiv gestaltet werden können, um offene Kommunikation und reibungslose Zusammenarbeit zu fördern.

ISO 56003:2019
Innovationsmanagement – ​​Werkzeuge und Methoden für Innovationspartnerschaften – Leitfaden

Innovationspartnerschaften werden entwickelt, um für jeden Partner, der zusammenarbeitet, einen Mehrwert zu schaffen.
Zu den Vorteilen einer Innovationspartnerschaft gehören
  • Zugang zu Wissen, Fähigkeiten, Technologien und anderen intellektuellen Ressourcen, die innerhalb der Organisation nicht verfügbar sind, und
  • Zugang zu Infrastrukturressourcen wie Versuchslaboren und Ausrüstung zur Entwicklung neuer oder verbesserter Produkte und Dienstleistungen.
Dieses Dokument enthält Empfehlungen für die Gestaltung externer Partnerschaften zur Innovationsförderung. Die entsprechenden Instrumente und Methoden werden in Anhang A bis Anhang E detailliert beschrieben.
Dieses Dokument bezieht sich auf die Normenfamilie ISO 56000, die vom TC 279 entwickelt wurde, und zwar wie folgt:
  • ISO 56000, Innovationsmanagementsystem – Grundlagen und Vokabular, bietet den notwendigen Hintergrund für das Verständnis und die Umsetzung dieses Dokuments.
  • ISO 56002, Innovationsmanagementsystem – Leitfaden bietet eine Anleitung für die Entwicklung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines Innovationsmanagementsystems, zu dem alle nachfolgenden Normen der Normenfamilie komplementär sind.
  • ISO 56005, Innovationsmanagement – ​​Management des geistigen Eigentums – Leitfaden bietet Anleitungen zur Nutzung des geistigen Eigentums zur Erreichung von Geschäftszielen.

Umfang

Dieses Dokument bietet einen Leitfaden für Innovationspartnerschaften. Es beschreibt den Rahmen für Innovationspartnerschaften und die entsprechenden Beispielinstrumente.
  • — entscheiden, ob man eine Innovationspartnerschaft eingeht,
  • — Partner identifizieren, bewerten und auswählen,
  • — die Wahrnehmungen von Wert und Herausforderungen der Partnerschaft in Einklang bringen,
  • — die Interaktionen mit den Partnern managen.
Die in diesem Dokument enthaltenen Leitlinien sind für jede Art von Partnerschaften und Kooperationen relevant und sollen für alle Organisationen gelten, unabhängig von ihrer Art, Größe oder den angebotenen Produkten/Dienstleistungen, wie zum Beispiel:
  • Start-ups kooperieren mit größeren Organisationen
  • KMU oder größere Organisationen
  • private Unternehmen mit öffentlichen oder akademischen Einrichtungen
  • öffentliche, akademische oder gemeinnützige Organisationen

Innovationspartnerschaften beginnen mit einer Bedarfsanalyse, gefolgt von der Identifizierung und Einbindung potenzieller Innovationspartner und der Steuerung ihrer Interaktion.

Hinweis: Das Wesen einer Innovationspartnerschaft besteht darin, dass alle Beteiligten im Rahmen einer Innovationsmöglichkeit gegenseitig von der Zusammenarbeit profitieren.