Vier allgemeine Kennzahlen für die Güte eines Ideenmanagements werden am Beispiel einer aktuellen Umfrage aufgezeigt. Modernes Ideenmanagement wird in immer mehr Unternehmen als strategisches Werkzeug mit wirtschaftlichem Potenzial und als mitarbeiterorientiertes Führungsinstrument genutzt. Es fördert den wirtschaftlichen Aufschwung sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Betrieben und unterstützt ein innovatives Unternehmensklima.
Die erfolgreichen Unternehmen haben erkannt, Mitarbeiterideen gezielt in die Neuausrichtung ihrer Unternehmen einzubinden, in dem sie beispielsweise den Fokus darauf gelegt haben,
- . die Produktpalette und das Dienstleistungsangebot zu aktualisieren,
- . innerbetriebliche Prozesse zu optimieren,
- . Produktions- und Verwaltungskosten zu senken.
In 2011 haben die Unternehmen mit Ideenmanagement sehr gute Ergebnisse mit beträchtlichem Nutzen erzielt. So z. B. Konzerne wie
- . Deutsche Post DHL 234 Millionen € Nutzen
- . Siemens AG 180 Millionen € Nutzen
- . Deutsche Telekom AG 111 Millionen € Nutzen
Mittelständische Unternehmen erreichten in 2011 ebenfalls einen hohen Nutzen aus Mitarbeiterideen in Millionenhöhe, beispielsweise:
- . Brose Schließsysteme (357 Mitarbeiter) 1,9 Millionen € Nutzen
- . Aug. Winkhaus (904 Mitarbeiter) 1,3 Millionen € Nutzen
So die Ergebnisse der Studie des Deutschen Instituts für Ideen- und Innovationsmanagement, Frankfurt am Main.
Die Studie erfasst Ergebnisse aus insgesamt 58 Unternehmen mit über 1,1 Millionen Beschäftigten.
Die Ergebnisse im Einzelnen: 58 Unternehmen haben an der Umfrage teilgenommen mit 1.092.701 Beschäftigten.
Von allen Beschäftigten haben sich 251.078 Einreicher am Ideenmanagement mindestens einmal beteiligt und 799.288 Verbesserungsvorschläge eingereicht. Davon sind 526.555 Vorschläge umgesetzt worden, die 928.632.823 Millionen € Nutzen erbracht haben.
Die Einreicher haben 83.882.214 Millionen € Prämie für ihre Vorschläge erhalten.
4 Kennzahlen des Ideenmanagements
Die Ergebnisse der Umfrage zum Ideenmanagement lassen sich anhand von vier allgemeinen Kennzahlen für die Güte eines Ideenmanagements darstellen:
- Ideenquote: (Mitarbeiterideen pro 100 Mitarbeiter) = 73 %
- Beteiligungsquote: (Einreicher pro Mitarbeiter) = 23 %
- Realisierungsquote: (Umgesetzte Ideen pro bewertete Ideen) = 68 %
- Nutzenquote: (Berechenbarer Nutzen pro Mitarbeiter ) = 734 €
Download pdf: Aktuelle Entwicklung des Ideenmanagements in Deutschland
Dipl.-Kfm. Christiane Kersting Geschäftsführerin
Zentrum Ideenmanagement im
Deutschen Institut für Ideen- und Innovationsmanagement GmbH
Kirchhainer Strasse D-60433 Frankfurt am Main
Web: http://www.zentrum-ideenmanagement.de/
aktuelle Entwicklungen im Ideenmanagement in der Schweiz: “Vom Vorschlagswesen zum Ideenmanagement
Der Grundgedanke des BVW ist so alt wie die Menschheit selbst, denn das Leben in sozialen Gebilden bedeutet gleichzeitig, einem Wandel unterworfen zu sein, in dem Veränderungen unausbleiblich und damit Verbesserungen notwendig sind. Im deutschsprachigen Raum gilt Alfred Krupp als Begründer des BVW.
Durch den Einsatz eines modernen Ideenmanagements kann im Unternehmen kontinuierlich an der Optimierung von Geschäftsabläufen und Prozessen gearbeitet werden, indem das Ideenpotential der Mitarbeiter systematisch genutzt wird.
Fünf Regeln für mehr Erfolg im Ideenmanagement
Ein engagierter, erfolgsorientierter Führungsstil zahlt sich für Unternehmen im Bereich Ideenmanagement in barer Münze aus. Wie die neueste Benchmark-Studie des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) berichtet, erreichen Führungskräfte mit einem erfolgsorientierten oder engagierten Führungsstil eine sehr hohe Vorschlagsquote, bei der…