Grundvoraussetzungen in der Unternehmensführung und im Personalmanagement
Dass Innovationen für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und damit auch für das langfristige Überleben des Unternehmens unverzichtbar sind, wird heute allgemein anerkannt. Es stellt sich somit nicht mehr die Frage, ob innoviert werden soll, sondern vielmehr wie ein ideales Umfeld geschaffen werden kann, um ein effizientes Innovationsmanagement zu ermöglichen und zu realisieren. Der vorliegende Beitrag analysiert nach einer kurzen Charakterisierung von Innovationen (Merkmale, Arten, Phasen) einige wesentliche Voraussetzungen für ein effizientes Innovationsmanagement.
Dabei wird der Schwerpunkt auf die innovationsförderliche Ausrichtung der ausgewählten Führungsinstrumente „Unternehmenskultur“, „Ziel- und Strategiesystem“, „Anreizsysteme“ und „Personalentwicklung“ gelegt. Damit werden zwei zentrale Aspekte der Unternehmensführung sowie zwei wichtige Instrumente zur Beeinflussung der Willens- und Könnensebene von Mitarbeitern angesprochen.
Autoren:
Prof. Dr. rer. pol. Norbert Thom ist Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern, Schweiz.
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Dr. rer. pol Michele Etienne ist Partnerin der Innopool AG, Managementberatung,
Schüpfen, Schweiz.
Download pdf: Prof. Dr. Norbert Thom und Dr. Etienne – Effizientes Innovationsmanagement