Ausgehend von einer Ist-Analyse werden die Einsatzpotentiale der aktuellen Schlüsseltechnologien in den vorhandenen Unternehmensbereichen und -aktivitäten eines KMU ermittelt. Aufgrund von Feasibility , ROI und strategischen Unternehmenszielen kann dann ein firmenspezifischer Soll-Zustand definiert werden und die Realisation über eine unternehmensweite Road-Map entwickelt werden.