
Kategorie: Research-Papers


Homeoffice stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen – wenn Arbeit und Privatleben sauber getrennt werden können

EY Switzerland: Traditionelle Geschäftsmodelle kommen an ihre Grenzen und Banken erkennen, dass sie neue Ertragsquellen erschliessen müssen

Deloitte TMT Predictions 2020: Edge AI Chips, Private 5G, Robots Become Ever More Interconnected; Previously Hyped Innovations Become a Reality

REM-Sleep, not Incubation (!), Boosts Creativity and Improves Problem-Solving. Wir brauchen den REM-Schlaf, um kreativ zu sein

Deloitte untersucht globale Marketingtrends: Der menschliche Faktor entscheidet, 7 relevante Trends identifiziert

In a way, cancer can be viewed as an information disease, could mathematics help to better treat cancer?

New Bain & Company research: Autonomous driving, shared mobility and the rise of electric vehicles will reshape Europe’s car trade industry

Schweizer Forschung identifiziert das SIGN-R1-Molekül, welches für die Erkennung des Influenzavirus verantwortlich ist

Prof. Dr. Norbert Thom: Der Mensch als Vorschlagswesen
10 Empfehlungen von Prof. Dr. Norbert Thom. Welcher Unternehmer hätte nicht gerne mehr Betriebssicherheit, höhere Erträge und geringere Kosten? Nichts leichter als das: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter. Die besitzen mehr kreatives Potential, als Sie glauben. Wer es mit dem Ideenmanagement ernst meint, kann von unseren Forschungsergebnissen aus den letzten vier Jahrzehnten profitieren.
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Studie: Qualifikation der Mitarbeiter entscheidend für die Mensch-Maschine-Kooperation und Industrie 4.0

Prof. Thom und Dr. Etienne – Effizientes Innovationsmanagement
Es stellt sich somit nicht mehr die Frage, ob innoviert werden soll, sondern vielmehr wie ein ideales Umfeld geschaffen werden kann, um ein effizientes Innovationsmanagement zu ermöglichen und zu realisieren. Der vorliegende Beitrag analysiert nach einer kurzen Charakterisierung von Innovationen (Merkmale, Arten, Phasen) einige wesentliche Voraussetzungen für ein effizientes Innovationsmanagement.
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Innovation und Veränderung mit Design Thinking
Nur Organisationen, die sich konstant, vorausschauend schnell den veränderten Rahmenbedingungen und Anforderungen anpassen, sind mittelfristig überlebensfähig.
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Prof. N. Thom: Idea Management in Switzerland: Past, Present and Future
Auf der Basis der langjährigen Forschungserfahrung des Verfassers und einer Reihe von klar erkennbaren Zukunftstrends zeigt dieser Beitrag auf, welche Faktoren den Erfolg des Ideenmanagements in der Vergangenheit und Gegenwart begünstigen konnten und welche neuen Chancen sich in der Zukunft eröffnen.
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Studie von Capgemini und EMC: Wandel durch Big Data – Unternehmen fuerchten um ihre Wettbewerbsfaehigkeit

Studie der Universität Basel : Nervenzellen im Gehirn kommunizieren wie Freunde in einem Social Network

Taxonomy for Idea Management – A Semantic Classification Scheme for characterizing Innovative Knowledge

Studie: Der Einfluss der ausgeübten Sportarten in der Kindheit auf die Kreativität im Erwachsenenalter

A Theory of Open Innovation: 3 Core Process Archetypes
The outside-in process, the inside-out process and the coupled process. Written by Oliver Gassmann and Ellen Enkel – Institute of Technology Management, University of St. Gallen, Switzerland
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